Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów.
Naucz się rozpoznawać oznaki braku motywacji u siebie i swoich pracowników.
Idealny dla zespołów, które…
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.
Przygotowanie uczestników do skutecznego budowania motywacji własnej i pracowników, co przełoży się na zwiększenie efektywności zespołu i osiąganie lepszych wyników w organizacji
Zwiększania motywacji i zaangażowania pracowników
Budowania efektywnych i produktywnych zespołów
Tworzenia pozytywnego klimatu pracy
Osiągania lepszych wyników w pracy
Przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
Co konkretnie robimy
- · Poznanie różnych teorii motywacji
- · Rozumienie wpływu motywacji na efektywność pracy, zaangażowanie i satysfakcję
- · Identyfikowanie czynników motywujących i demotywujących w różnych kontekstach zawodowych i osobowościowych
- · Odkrywanie źródeł motywacji wewnętrznej i wzmacnianie jej wpływu
- · Stosowanie narzędzi do motywowania zewnętrznego
- · Dostosowanie strategii motywacyjnych do indywidualnych potrzeb i osobowości
- · Rozpoznawanie oznak spadku motywacji
- · Analiza przyczyn braku motywacji
- · Ocena wpływu braku motywacji na zdrowie psychiczne i fizyczne
- · Identyfikacja źródła problemów
- · Wdrażanie strategii przeciwdziałania demotywacji
- · Tworzenie pozytywnego klimatu pracy sprzyjającego motywacji
- · Stosować techniki motywacyjne do zwiększania zaangażowania własnego i pracowników
- · Wykorzystywanie technik motywacyjnych, np. SMART, feedback, coaching
- · Ustalanie inspirujących celów i monitorowanie postępów
- · Tworzenie możliwości rozwoju i zdobywania nowych umiejętności
- · Prowadzenie motywujących rozmów z pracownikami
- · Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
- · Budowanie pozytywnych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku
- · Wpływ osobowości i pokolenia na efektywną motywację
- · Opracowywać plany działań mające na celu zwiększenie motywacji w zespole
Od briefu do retro w 30 dniach.
Brief i diagnoza
Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.
Modyfikacja programu
Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.
Warsztat
Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.
Retro + raport
Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.
Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.
Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.
Dziękujemy!
Odezwiemy się w ciągu 1 dnia roboczego.
Inne programy dla zespołów
Zobacz wszystkie →Akademia Menadżera
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.
Asertywność i rozwiązywanie konfliktów
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.
Budowanie efektywnego zespołu. Warsztat dla managerów
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.