To wersja testowa nowego serwisu infoShare Academy — wyświetlane treści i oferta nie są wiążące ani kompletne

Soft skills

Budowanie efektywnego zespołu. Warsztat dla managerów

Masz dość przeciętnych wyników?

Czas trwania
16h · 2 dni
Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Głęboką wiedzę na temat psychologii i dynamiki zespołów
2 Praktyczne umiejętności komunikacji, budowania zaufania i motywowania
3 Skuteczne narzędzia do rozwiązywania konfliktów i budowania pozytywnej kultury
4 Indywidualny plan wdrożenia nabytych umiejętności do codziennej praktyki
Efekty po programie

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

✓

Budowanie zaangażowanych i produktywnych zespołów

✓

Zwiększanie efektywności współpracy

✓

Rozwiązywanie konfliktów i budowania pozytywnych relacji

✓

Motywowanie pracowników do osiągania najlepszych wyników

Program · 6 modułów

Co konkretnie robimy

1. Zrozumieć znaczenie i rolę efektywnych zespołów

M01
1. Zrozumieć znaczenie i rolę efektywnych zespołów
  • · Wyjaśniać pojęcie efektywnego zespołu i jego znaczenie dla osiągania celów organizacyjnych
  • · Identyfikować korzyści płynące z efektywnego zarządzania zespołem
  • · Rozumieć rolę menadżera w budowaniu, motywowaniu i prowadzeniu zespołu
M02
2. Charakteryzować efektywne zespoły
  • · Określać kluczowe cechy wysoko wydajnych zespołów
  • · Rozpoznawać etapy rozwoju zespołu i ich wpływ na jego funkcjonowanie
  • · Analizować dynamikę grupową i czynniki wpływające na efektywność zespołu
  • · Identyfikować role i funkcje w zespole oraz ich znaczenie dla współpracy
M03
3. Skutecznie komunikować się i budować zaufanie
  • · Stosować techniki efektywnej komunikacji interpersonalnej w zespole
  • · Prowadzić spotkania zespołu w sposób angażujący i produktywny
  • · Budować zaufanie i pozytywne relacje oparte na wzajemnym szacunku
  • · Aktywnie słuchać i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
M04
4. Motywować i angażować zespół
  • · Wykorzystywać różne teorie motywacji do inspirowania i angażowania pracowników
  • · Rozpoznawać i rozumieć wpływ osobowości na motywację
  • · Dostosowywać strategie motywacyjne do indywidualnych potrzeb i preferencji pracowników
  • · Identyfikować i przeciwdziałać czynnikom demotywującym

5. Zarządzać konfliktami w zespole

M05
5. Zarządzać konfliktami w zespole
  • · Rozpoznawać i analizować rodzaje konfliktów w zespole
  • · Stosować efektywne techniki rozwiązywania konfliktów i mediacji
  • · Prowadzić negocjacje w sposób konstruktywny i osiągać korzystne dla wszystkich rozwiązania
  • · Zapobiegać konfliktom i budować kulturę współpracy w zespole
M06
6. Budować pozytywną kulturę organizacyjną
  • · Wyjaśniać znaczenie kultury organizacyjnej dla efektywności zespołu
  • · Identyfikować wartości i normy kulturowe sprzyjające współpracy i osiąganiu celów
  • · Opracowywać strategie promowania pozytywnej kultury organizacyjnej w zespole
  • · Wprowadzać zmiany kulturowe i zarządzać nimi w sposób efektywny
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Co robimy z Twoimi danymi

Dane służbowe (imię, e-mail firmowy, telefon, firma, stanowisko) przetwarzamy w celu obsługi zapytania o szkolenie dla firmy i przygotowania oferty. Administratorem danych jest infoShare Academy Sp. z o.o., Al. Grunwaldzka 472B, 80-309 Gdańsk. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udzielenia odpowiedzi. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania i wniesienia sprzeciwu. Pełną informację znajdziesz w Klauzuli informacyjnej.

Zgody marketingowe (dobrowolne)

Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o. Zasady przetwarzania danych osobowych znajdują się w dokumentach Polityka Prywatności oraz Klauzula Informacyjna.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Soft skills

Akademia Menadżera

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

16h · 2 dni →
Soft skills

Asertywność i rozwiązywanie konfliktów

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

8h · 1 dzień →
Soft skills

Coaching w pracy managera

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

16h · 2 dni →