Czym jest outsourcing L&D
4-stopniowy model współpracy.
Mapowanie kompetencji
Definiujemy kluczowe obszary do rozwoju i identyfikujemy luki kompetencyjne — w narzędziu SkillPanel.
Ścieżki szkoleniowe
Przygotowujemy program dopasowany do celów firmy oraz trendów rynku i stacku technologicznego.
Realizacja
Prowadzimy szkolenia: online live, stacjonarnie lub hybrydowo — warsztaty, akademie wewnętrzne, mentoring.
Pomiar efektów
Wracamy do danych: sprawdzamy przyrost kompetencji, wizualizujemy efekty i rekomendujemy dalsze kroki.
Twój dział L&D, ale zewnętrzny
Przejmujemy część lub całość operacyjnej odpowiedzialności za rozwój kompetencji zespołów w obszarach AI, Data, Cloud i Security.
Skalowalność bez zatrudniania
Dostęp do sieci 330+ trenerów-praktyków bez budowania własnego zespołu szkoleniowego.
Decyzje na danych, nie na wyczuciu
Strategia rozwoju powstaje na podstawie diagnozy kompetencji, celów firmy i standardów rynku — nie deklarowanych potrzeb.
Dlaczego atrakcyjny
Korzyści, które widać w budżecie i w zespole.
Firmy korzystające z outsourcingu L&D nie budują działu szkoleń samodzielnie — uzyskują dostęp do gotowego zespołu 330+ trenerów-praktyków i sprawdzonych programów w dniu podpisania umowy.
Narzędzie
SkillPanel — kompetencje widoczne na mapie.
Punktem wyjścia jest diagnoza. W narzędziu SkillPanel tworzymy profile kluczowych roli, badamy kompetencje zespołów i pokazujemy luki — od poziomu całej organizacji aż do pojedynczego działu.
Co otrzymuje organizacja
- Profesjonalną matrycę kompetencji dla kluczowych roli
- Wizualizację szczegółowych danych w narzędziu SkillPanel
- Analizę kompetencji w poszczególnych zespołach
- Rekomendację ścieżek rozwoju dla pracowników
- Programy szkoleń przypisane do każdej ścieżki rozwojowej
- Bieżące zarządzanie kompetencjami w narzędziu SkillPanel
Wieloźródłowa ocena kompetencji
Poziom uczestników ustalamy z kilku źródeł naraz — dzięki temu program trafia w realne potrzeby, a nie w deklaracje.
SkillPanel ma ponad 5000 wstępnie zmapowanych umiejętności, więc wdrożenie w całej organizacji liczy się w miesiącach, a nie w latach.
Dla kogo
Dla kogo to rozwiązanie.
Działy HR i L&D
Wsparcie operacyjne lub pełne przejęcie funkcji rozwojowej.
Duże organizacje
Skoordynowany rozwój kompetencji w wielu lokalizacjach i zespołach.
Zespoły IT, Data, AI, Cloud
Specjalistyczne ścieżki rozwoju dla zespołów technicznych.
Przedsiębiorstwa w transformacji
Programy wspierające zmiany organizacyjne i technologiczne.
Jak działa
Cykl współpracy krok po kroku.
Cyfrowa mapa kompetencji
Zaczynamy od zrozumienia punktu wyjścia. W narzędziu SkillPanel tworzymy profile kluczowych roli i analizę luk kompetencyjnych. Matryca pokazuje — od ogółu do szczegółu — jak wyglądają kompetencje w całej organizacji i w poszczególnych działach.
Projektowanie dedykowanych ścieżek rozwoju
Program rozwojowy składa się z bloków tematycznych dobranych do potrzeb technologicznych klienta i skonstruowanych tak, aby dowieźć cele biznesowe — osobno dla każdej roli i poziomu.
Realizacja programu rozwojowego
Szkolenia prowadzą trenerzy-praktycy. Zajęcia mają charakter warsztatowy i bazują na realnych case studies z branży klienta. Program realizujemy online live, stacjonarnie lub hybrydowo — jako warsztaty, akademie wewnętrzne albo mentoring.
Walidacja i monitoring postępów
Po zakończeniu programu wracamy do danych: sprawdzamy przyrost kompetencji, wizualizujemy efekty i przygotowujemy rekomendacje. Szkolenie nie kończy się na ankiecie satysfakcji — organizacja widzi, co realnie się zmieniło.
Obszary wdrożeń
Gdzie najczęściej pomagamy.
Upskilling
Rozwój kompetencji obecnych zespołów, np. w obszarze AWS, Azure, DevOps, Data Engineering czy cyberbezpieczeństwa.
Data Literacy
Budowanie kompetencji analitycznych w działach marketingu, sprzedaży, operacji i finansów.
Rozwój AI
Wdrażanie narzędzi generative AI w codziennej pracy zespołów i przygotowanie pracowników do świadomego korzystania z AI.
Dlaczego warto
4 powody, dla których to się opłaca.
Oszczędność czasu i budżetu
Nie szkolisz pracowników z tematów, które już znają. Program odpowiada na realne luki kompetencyjne.
Maksymalna personalizacja
Ścieżki rozwojowe dopasowane do poziomu zespołu, technologii używanych w firmie i celów biznesowych.
Dane dla HR i zarządu
Zamiast intuicji: diagnoza kompetencji, raport, wizualizacja luk i mierzalny obraz postępów.
Większa motywacja pracowników
Uczestnicy dostają program dopasowany do swojego poziomu — bez frustracji zbyt łatwymi lub zbyt ogólnymi szkoleniami.
Przykładowy proces współpracy
Od pierwszej rozmowy po przegląd roczny.
Spotkanie zapowiadające
Poznajemy organizację i ustalamy cele współpracy.
Spotkania z kadrą zarządzającą i HR
Zbieramy priorytety biznesowe i kontekst zespołów.
Wdrożenie narzędzia SkillPanel
Konfiguracja profili roli i przygotowanie badania kompetencji.
Onboarding zespołów
Wprowadzenie pracowników do badania kompetencji.
Analiza wyników
Stworzenie matrycy kompetencji dla organizacji.
Raport z lukami
Zestawienie luk kompetencyjnych wraz z rekomendacjami.
Projekt ścieżek szkoleniowych
Dedykowane ścieżki dla roli i poziomów zaawansowania.
Realizacja programu
Szkolenia, warsztaty i mentoring zgodnie z harmonogramem.
Walidacja kompetencji
Pomiar przyrostu kompetencji i rekomendacje dalszych działań.
Dlaczego infoShare Academy
Partner, który zna Twoją organizację.
Od ponad dekady projektujemy i prowadzimy programy rozwojowe dla zespołów IT, Data, AI i Cloud — zarówno jako pojedyncze szkolenia, jak i wieloletnie programy outsourcingowe dla dużych organizacji.
Sieć 330+ trenerów-praktyków pozwala nam szybko skalować program w górę lub w dół, bez kompromisów w jakości — niezależnie od tego, czy mówimy o jednym zespole, czy o całej organizacji rozproszonej w kilku krajach.
Każdy program outsourcingowy ma przypisanego opiekuna po naszej stronie, który zna cele organizacji, jej kulturę i ograniczenia — i odpowiada za spójność oraz jakość realizacji w całym cyklu współpracy.
Naszym celem nie jest „zrobienie szkolenia". Naszym celem jest rozwój kompetencji, który wspiera realne potrzeby organizacji.
Masz pytania?
Porozmawiajmy o outsourcingu L&D.
Dziękujemy!
Odezwiemy się w 1 dzień roboczy z propozycją dalszych kroków.
Wolisz porozmawiać od razu?
Odpowiemy na pytania o outsourcing L&D, wycenę i model współpracy.
Dział współpracy z firmami — pytania o outsourcing L&D, akademie, webinary i programy szkoleniowe.
Argumenty dla zarządu i HR
10 argumentów, które warto znać.
Koniec z inwestowaniem w szkolenia „na wyczucie”
+
Budżet szkoleniowy przestaje być kosztem trudnym do obrony. SkillPanel daje wyszukiwalną bazę kompetencji, certyfikatów i doświadczeń pracowników, weryfikowaną przez managerów — decyzje o szkoleniach opierają się na realnych lukach, nie na deklaracjach.
Szkolenia projektowane pod organizację, nie pod katalog
+
Oferta obejmuje Data, AI, DevOps, Cloud, Backend, Frontend, Security, testowanie, Microsoft, soft skills i zarządzanie. W połączeniu z diagnozą kompetencji działa jak baza ekspercka, z której budujemy ścieżki — nie jak lista szkoleń do wyboru.
Połączenie technologii i jakości merytorycznej
+
SkillPanel dostarcza dane: mapę kompetencji, assessment, analizę luk, ścieżki i monitoring postępów. My dostarczamy część wdrożeniową: trenerów-praktyków i programy technologiczne. Współpracujemy z ponad 330 specjalistami, którzy nie tylko szkolą, ale też wspierają wdrożenia.
Mierzalność efektów, której brakuje w klasycznym L&D
+
Spersonalizowane ścieżki rozwojowe, śledzenie wzrostu kompetencji i wpływu działań L&D na biznes. Klasyczne szkolenia kończą się na frekwencji i ankiecie satysfakcji, a nie na dowodzie przyrostu kompetencji.
Lepsze dopasowanie programów do poziomu uczestników
+
Wieloźródłowa ocena kompetencji: self-assessment, ocena managera, peer assessment, ocena ekspercka i testy automatyczne. Dzięki temu nie ma sytuacji, w której część grupy się nudzi, a część nie nadąża.
Wsparcie transformacji technologicznej
+
Organizacje potrzebują szybkiego rozwoju kompetencji w obszarach wpływających na konkurencyjność: AI, Data, DevOps, Cloud, Security i automatyzacja. Diagnoza pozwala wyłapać krytyczne luki, zanim zaczną obniżać efektywność.
Redukcja kosztów rekrutacji dzięki rozwojowi wewnętrznych talentów
+
Wsparcie internal mobility, reskillingu i upskillingu ogranicza potrzebę kosztownych rekrutacji zewnętrznych. Rozwój obecnych pracowników bywa szybszy, tańszy i mniej ryzykowny niż szukanie specjalistów na rynku.
HR zyskuje język danych do rozmowy z biznesem
+
Działy HR często mają problem z udowodnieniem wpływu działań rozwojowych na cele firmy. Tu można pokazać zarządowi pełny cykl: diagnoza, rekomendacja, wdrożenie, efekt — powiązany z produktywnością i retencją.
Programy rozwojowe wspierają retencję i zaangażowanie
+
Transparentne ścieżki kariery i rozwój oparty o dane zwiększają zaangażowanie i ograniczają rotację. Pracownicy dostają odpowiedź na pytania: co mogę robić dalej, jakie kompetencje rozwinąć, jak firma mi w tym pomoże.
Skalowalny model dla dużych organizacji
+
SkillPanel ma ponad 5000 wstępnie zmapowanych umiejętności i pozwala wdrożyć zarządzanie kompetencjami w całej organizacji w miesiące, nie lata. Programy szkoleniowe skalują się razem z nim — na wiele obszarów i grup pracowników.
FAQ
FAQ — outsourcing L&D
Najczęstsze pytania o outsourcing rozwoju kompetencji.
Czym różni się outsourcing L&D od pojedynczych szkoleń?
+
Outsourcing L&D to długofalowe partnerstwo — przejmujemy odpowiedzialność za cały cykl rozwoju kompetencji (diagnoza, projekt, realizacja, pomiar), a nie pojedyncze, niepowiązane szkolenia. Dzięki temu program jest spójny i mierzalny w czasie.
Czy możemy zacząć od pilotażu?
+
Tak, rekomendujemy to jako standardowy krok. Pilotaż na jednym zespole lub ścieżce pozwala zweryfikować podejście, zanim zdecydujecie się na skalowanie na całą organizację.
Jak wygląda raportowanie efektów?
+
Co kwartał dostarczamy raport zawierający: postęp względem baseline'u kompetencji, wyniki testów i projektów, wskaźniki frekwencji i satysfakcji oraz rekomendacje na kolejny okres.
Czy pracujecie z zespołami rozproszonymi geograficznie?
+
Tak. Łączymy formaty stacjonarne (lokalnie w danej lokalizacji) z sesjami online, co pozwala objąć programem zespoły w wielu miastach lub krajach przy zachowaniu spójności programowej.
Jak ustalana jest wycena outsourcingu L&D?
+
Wycena zależy od zakresu (liczba zespołów, programów, formatów) i modelu współpracy (stała miesięczna stawka vs. rozliczenie per program). Każdą wycenę przygotowujemy indywidualnie po warsztacie diagnostycznym.
Czym jest SkillPanel i czy jest obowiązkowy?
+
SkillPanel to narzędzie do zarządzania kompetencjami: profile roli, assessment, analiza luk, ścieżki rozwoju i monitoring postępów, z ponad 5000 wstępnie zmapowanych umiejętności. To ono dostarcza dane, na których projektujemy program. Można zacząć bez niego — od warsztatu diagnostycznego z liderami — ale wtedy diagnoza opiera się na rozmowach, a nie na danych z całej organizacji.
Co dokładnie otrzymuje organizacja?
+
Matrycę kompetencji dla kluczowych roli, wizualizację danych w SkillPanel, analizę kompetencji w zespołach, rekomendacje ścieżek rozwoju dla pracowników, programy szkoleń przypisane do ścieżek oraz bieżące zarządzanie kompetencjami w narzędziu.