To wersja testowa nowego serwisu infoShare Academy — wyświetlane treści i oferta nie są wiążące ani kompletne

Soft skills

Skuteczne osiąganie celów

Warsztat na temat planowania celów to intensywny kurs przeznaczony dla osób pragnących opanować sztukę efektywnego ustalania i realizacji swoich celów osobistych i zawodowych.

Czas trwania
16h · 2 dni
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Dla menedżerów, liderów zespołów oraz wszystkich tych, którzy chcą efektywniej zarządzać czasem swoim oraz swoich zespołów i osiągać strategiczne cele biznesowe.
2 Dla liderów organizacji, właścicieli firm oraz pracowników działów HR, którzy chcą budować kulturę organizacyjną opartą na jasno zdefiniowanych celach i strategiach.
3 Dla pracowników organizacji, którzy chcą lepiej zarządzać swoim czasem, efektywniej realizować projekty i osiągać cele zespołowe oraz osobiste.
4 Dla osób pracujących nad rozwojem osobistym oraz każdego, kto dąży do osiągania własnych celów życiowych.
Efekty po programie

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

Uczestnicy nauczą się formułować klarowne, konkretne i mierzalne cele, co pozwoli im lepiej zrozumieć, co chcą osiągnąć, oraz jak ocenić swoje postępy.

Dzięki zrozumieniu różnych technik planowania celów, uczestnicy będą mogli opracować skuteczne plany działania, uwzględniające kluczowe kroki, harmonogramy i zasoby potrzebne do osiągnięcia swoich celów.

Praktyczne techniki planowania i monitorowania celów pomogą uczestnikom lepiej zarządzać swoim czasem i energią, skupiając się na priorytetach i eliminując nieproduktywne działania.

Omówienie różnych strategii podtrzymywania motywacji pomoże uczestnikom utrzymać zaangażowanie i wytrwałość w dążeniu do swoich celów, nawet w obliczu trudności i przeszkód.

Dzięki klarownym celom, efektywnemu planowaniu i systematycznemu monitorowaniu postępów, uczestnicy będą w stanie zwiększyć swoją wydajność i efektywność w osiąganiu swoich celów.

Zdobycie umiejętności formułowania, planowania i monitorowania celów przyniesie uczestnikom większe poczucie kontroli nad własnym życiem zawodowym i osobistym.

Osoby zajmujące stanowiska kierownicze lub aspirujące do nich mogą wykorzystać zdobytą wiedzę i umiejętności do skuteczniejszego zarządzania zespołami i projektami.

Uczestnicy będą mogli wykorzystać techniki planowania i monitorowania celów do lepszej organizacji pracy zespołowej, wspierając kolegów w osiąganiu wspólnych celów.

Osiąganie wyznaczonych celów może przynieść uczestnikom większą satysfakcję z pracy i życia, poprawiając ich samopoczucie i motywację.

Program · 7 modułów

Co konkretnie robimy

Wprowadzenie do celów

M01
Wprowadzenie do celów
  • · Definicja i znaczenie celów
  • · Różne rodzaje celów
  • · Istotne elementy przy wyznaczaniu celu
M02
Formułowanie celów
  • · Podejście SMART
  • · Podejście CLEAR
  • · Podejście 5W1H
  • · Podejście OKR
M03
Analiza celów osobistych i zawodowych
M04
Planowanie celów
  • · Wizja końca i odwrócona metoda małych kroków
  • · Techniki wspierające planowanie celów
  • · – Model GROW
  • · – Analiza SWOT
  • · – Pytania kartezjańskie
  • · – Analiza Pareto
  • · – Mapa myśli
  • · – Piramida celów
  • · – Diagram Gantta
  • · Tworzenie planów działania dla wybranych celów

Utrzymywanie motywacji w drodze do celu

M05
Utrzymywanie motywacji w drodze do celu
  • · Czym jest motywacja?
  • · Co nas motywuje do działania?
  • · Motywacja błyskawiczna
  • · Koncepcja samoskuteczności
  • · Etapy i przyczyny demotywacji
M06
Monitorowanie postępów i reagowanie na zmiany
M07
Podsumowanie z sesją Q&A oraz określenie następnych kroków
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

Wycena w 48h od briefu
Pierwsza sesja w 30 dni
Pilotaż przed pełną decyzją
Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Co robimy z Twoimi danymi

Dane służbowe (imię, e-mail firmowy, telefon, firma, stanowisko) przetwarzamy w celu obsługi zapytania o szkolenie dla firmy i przygotowania oferty. Administratorem danych jest infoShare Academy Sp. z o.o., Al. Grunwaldzka 472B, 80-309 Gdańsk. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udzielenia odpowiedzi. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania i wniesienia sprzeciwu. Pełną informację znajdziesz w Klauzuli informacyjnej.

Zgody marketingowe (dobrowolne)

Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o. Zasady przetwarzania danych osobowych znajdują się w dokumentach Polityka Prywatności oraz Klauzula Informacyjna.