Idealny dla zespołów, które…
Co konkretnie robimy
- · Ustalenie zasad pracy
- · Zbieranie realnych case’ów uczestników
- · Określenie celów biznesowych (nie „lepiej sprzedawać”, tylko: co konkretnie ma się zmienić)
- · Jak wygląda proces sprzedaży w usługach/produktach specjalistycznych
- · Gdzie specjaliści tracą sprzedaż (typowe błędy)
- · Analiza własnego procesu sprzedaży (mapa kroków)
- · Identyfikacja miejsc, gdzie „giną klienci”
- · Efekt: uczestnik widzi, gdzie realnie traci pieniądze
- · Typy klientów i poziomy świadomości
- · Jak mówić do klienta, który „nie ogarnia”
- · Tłumaczenie własnej oferty „dla dziecka”
- · Dopasowanie komunikacji do 3 typów klientów
- · Efekt: klient zaczyna rozumieć, więc zaczyna kupować
- · Dlaczego większość pytań nic nie daje
- · Struktura rozmowy: problem → konsekwencja → decyzja
- · Tworzenie własnych pytań sprzedażowych
- · Symulacje rozmów (sprzedawca – klient – obserwator)
- · Efekt: koniec z „czy jest Pan zainteresowany?”
- · Dlaczego klient NIE kupuje (prawdziwe powody)
- · Motywy zakupowe (logika vs emocje)
- · Analiza realnych klientów uczestników
- · Dopasowanie argumentacji do motywów
- · Efekt: uczestnik przestaje zgadywać, zaczyna trafiać
- · 3 typy argumentów: logiczne, emocjonalne, kontrastujące
- · Jak budować przekaz, który upraszcza decyzję klienta
- · Budowa argumentów do własnej oferty
- · „Zamiana cech na korzyści” (praktyczna przeróbka ofert)
- · Efekt: koniec z opowiadaniem o parametrach
- · Obiekcja = zainteresowanie (a nie atak)
- · Model pracy z obiekcją (np. Echo – Kontrargument – Most)
- · Praca na realnych obiekcjach uczestników
- · Scenki sprzedażowe (nagrania / feedback)
- · Efekt: uczestnik przestaje się spinać przy „za drogo”
- · Dlaczego klient mówi „drogo”
- · Jak prezentować cenę, żeby nie bolało
- · Symulacje rozmów cenowych
- · Obrona ceny w 3 wariantach (twardo / miękko / partnersko)
- · Efekt: mniej rabatów, więcej pieniędzy
- · Dlaczego 80% sprzedaży pada po ofercie
- · Jak prowadzić follow-up, który nie jest „czy Pan widział maila”
- · Pisanie maili follow-up
- · Scenariusze rozmów po ofercie
- · Efekt: pipeline przestaje umierać po wysłaniu oferty
Od briefu do retro w 30 dniach.
Brief i diagnoza
Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.
Modyfikacja programu
Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.
Warsztat
Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.
Retro + raport
Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.
Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.
Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.
Dziękujemy!
Odezwiemy się w ciągu 1 dnia roboczego.
Inne programy dla zespołów
Zobacz wszystkie →Planowanie i zarządzanie wynikami
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.
Praktyk sprzedaży
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.
Prospecting - pozyskiwanie klientów
Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.