To wersja testowa nowego serwisu infoShare Academy — wyświetlane treści i oferta nie są wiążące ani kompletne

Zarządzanie

Zwinne wytwarzanie oprogramowania w oparciu o Scrum

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Dla osób chcących posiąść lub pogłębić wiedzę niezbędną do bycia Scrum Masterem, Product Ownerem lub członkiem zespołu Scrum.
2 Dla osób i zespołów chcących od podstaw nauczyć się działania Scruma albo chcących uporządkować posiadaną wiedzę i doświadczenia.
3 Dla osób, które chcą uczynić swój zespół i swoje miejsce pracy efektywniejszym i przyjemniejszym.
Efekty po programie

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

✓

szybszego dostarczania wartościowego oprogramowania w iteracjach, z przejrzystym celem i kryteriami ukończenia

✓

uporządkowania warsztatu pracy zespołu (backlog, planowanie, przeglądy, retrospektywy) oraz lepsza współpraca w oparciu o feedback

✓

świadomego wykorzystania zmian wymagań poprzez priorytetyzację i adaptację planu pracy w Sprincie

✓

zwiększenia przewidywalności i jakości dostarczania dzięki podstawowym praktykom ograniczającym ryzyko regresji i długu technicznego

Program · 5 modułów

Co konkretnie robimy

M01
Moduł 1: Scrum – zasady, role i artefakty
  • · Zasady działania Scrum, empiryzm: transparentność, inspekcja, adaptacja
  • · Odpowiedzialności: Product Owner, Scrum Master, Developerzy i granice współpracy
  • · Sprint i backlogi: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost produktu
  • · Filary i wartości Scrum oraz ich wpływ na decyzje zespołu
  • · Kryteria sensowności stosowania Scruma: kiedy warto, a kiedy nie warto
M02
Moduł 2: Eventy i praca z backlogiem w praktyce
  • · Sprint: cel, zakres, adaptacja w trakcie
  • · Planowanie Sprintu: prognoza, zależności, założenia, minimalizacja ryzyka
  • · Daily Scrum: plan dnia, blokady, synchronizacja i sygnały ryzyka
  • · Sprint Review i Retrospekcja: feedback, decyzje, usprawnienia i eksperymenty
  • · Product Backlog Refinement: doprecyzowanie, slicing, kryteria akceptacji
M03
Moduł 3: Scrum vs Agile i antywzorce
  • · Scrum vs Agile: relacja framework–mindset, konsekwencje mylenia pojęć
  • · Manifest Agile i 12 zasad: interpretacja w realiach wytwarzania oprogramowania
  • · Najczęstsze przekłamania dot. Scruma i „Scrum-but” w organizacjach
  • · Jak psuć Scruma bez zwinności: sygnały ostrzegawcze i koszty ukryte
  • · Ewolucja Scruma i zmiany Scrum Guide 2020: organizacyjne, eventowe, wartości, porządkowe
M04
Moduł 4: Inżynieria w Scrum – jakość, praktyki i dług techniczny
  • · Cross-functional i self-managing development: odpowiedzialność za jakość i rezultat
  • · Good enough vs technical excellence: kompromisy i progi jakości
  • · Technical practices: codebase, refaktoring, dług techniczny, git-flow w pracy zespołu
  • · Standardy: modelowanie, code coverage, UML, release notes jako element Definition of Done
  • · Integracja i dokumentacja w Scrum: minimalne artefakty i utrzymanie aktualności
M05
Moduł 5: Testowanie, CI/CD i stabilne dostarczanie przyrostu
  • · Testowanie: TDD/BDD/ATDD, piramida testów, rola testów w Definition of Done
  • · Mocki i testowalność kodu: projektowanie pod utrzymanie i zmiany
  • · QA i obsługa defektów w Scrum: klasyfikacja, priorytety, wpływ na Sprint i przyrost
  • · Application Lifecycle Management: CI/CD, środowiska, pipeline, automatyzacja kontroli zmian
  • · Najczęstsze nieporozumienia agile developmentu: przewidywalność, metryki, presja terminów
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Co robimy z Twoimi danymi

Dane służbowe (imię, e-mail firmowy, telefon, firma, stanowisko) przetwarzamy w celu obsługi zapytania o szkolenie dla firmy i przygotowania oferty. Administratorem danych jest infoShare Academy Sp. z o.o., Al. Grunwaldzka 472B, 80-309 Gdańsk. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udzielenia odpowiedzi. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania i wniesienia sprzeciwu. Pełną informację znajdziesz w Klauzuli informacyjnej.

Zgody marketingowe (dobrowolne)

Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o. Zasady przetwarzania danych osobowych znajdują się w dokumentach Polityka Prywatności oraz Klauzula Informacyjna.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Zarządzanie

ABC zarządzania projektem

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

16h · 2 dni →
Zarządzanie

Agile Mindset

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

8h · 1 dzień →
Zarządzanie

Budowanie efektywnych zespołów IT

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

Zarządzanie →