To wersja testowa nowego serwisu infoShare Academy — wyświetlane treści i oferta nie są wiążące ani kompletne

Zarządzanie

Zarządzanie ryzykiem projektów i priorytetyzacją

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Dla liderów IT, którzy chcą skutecznie zarządzać priorytetami oraz ryzykiem w swoich projektach.
2 Dla menedżerów odpowiedzialnych za planowanie projektów i zadań, aby mogli lepiej przewidywać potencjalne trudności.
3 Dla osób realizujących projekty technologiczne, które chcą świadomie podchodzić do wyzwań i zapobiegać opóźnieniom.
4 Dla wszystkich specjalistów IT pragnących minimalizować problemy procesowe w codziennej pracy.
Program · 5 modułów

Co konkretnie robimy

M01
Wprowadzenie
  • · Znalzenie zarządzania ryzykiem i priorytetyzacją w projektach IT
  • · Cele szkolenia i oczekiwane rezultaty
M02
Dlaczego projekty IT się spóźniają i jak temu zapobiegać?
  • · Najczęstsze przyczyny opóźnień w branży IT
  • · Skuteczne metody estymowania czasu pracy
  • · Postępowanie wobec nieprzewidzianych problemów i ryzyk
  • · Zmiany zakresu oraz oczekiwania interesariuszy
M03
Priorytetyzacja zadań w projektach IT – jak podejmować właściwe decyzje?
  • · Popularne metody i techniki priorytetyzacji (np. MoSCoW, Eisenhower Matrix, Kano Model, Value vs. Effort itp.)
  • · Presja biznesu oraz konflikty priorytetów
  • · Efektywna komunikacja i współpraca z zespołem oraz interesariuszami
M04
Zarządzanie ryzykiem w projektach IT
  • · Techniki identyfikacji i analizy ryzyka – najlepsze praktyki branżowe
  • · Skuteczne plany zarządzania ryzykiem oraz procedury awaryjne
  • · Kultura świadomości ryzyka w zespole projektowym
M05
Podsumowanie i najlepsze praktyki
  • · Kluczowe wnioski ze szkolenia
  • · Sesja pytań i odpowiedzi uczestników
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Co robimy z Twoimi danymi

Dane służbowe (imię, e-mail firmowy, telefon, firma, stanowisko) przetwarzamy w celu obsługi zapytania o szkolenie dla firmy i przygotowania oferty. Administratorem danych jest infoShare Academy Sp. z o.o., Al. Grunwaldzka 472B, 80-309 Gdańsk. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udzielenia odpowiedzi. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania i wniesienia sprzeciwu. Pełną informację znajdziesz w Klauzuli informacyjnej.

Zgody marketingowe (dobrowolne)

Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o. Zasady przetwarzania danych osobowych znajdują się w dokumentach Polityka Prywatności oraz Klauzula Informacyjna.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Zarządzanie

ABC zarządzania projektem

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

16h · 2 dni →
Zarządzanie

Agile Mindset

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

8h · 1 dzień →
Zarządzanie

Budowanie efektywnych zespołów IT

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

Zarządzanie →