To wersja testowa nowego serwisu infoShare Academy — wyświetlane treści i oferta nie są wiążące ani kompletne

Zarządzanie

Zarządzanie długiem technologicznym i legacy code

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Dla osób technicznych pracujących z zadłużonymi aplikacjami – jeśli na co dzień mierzysz się z legacy code i boisz się, że każda zmiana coś zepsuje
2 Dla inżynierów, którzy muszą wiedzieć, jak unikać legacy code w nowych projektach – bo najlepszym sposobem na walkę z długiem jest jego niedopuszczenie.
3 Dla tych, którzy chcą skutecznie zaplanować wyjście z długu technologicznego – zarówno na poziomie kodu, jak i całego projektu.
4 Dla architektów zmuszonych do ciągłego gaszenia pożarów w awaryjnych systemach – jeśli zamiast rozwijać systemy, głównie je ratujesz, to szkolenie jest dla Ciebie.
Program · 8 modułów

Co konkretnie robimy

M01
1. Wprowadzenie
  • · Definicja i rodzaje długu technologicznego
  • · Jak powstaje i dlaczego?
  • · Dlaczego jest problemem i konsekwencje braku zarządzania?
M02
2. Strategie minimalizowania długu technologicznego
  • · Jak projektować aplikacje, by uniknąć problemów w przyszłości?
  • · Dobre praktyki w zarządzaniu kodem i architekturą
  • · Automatyzacja jako sposób na redukcję długu
M03
3. Diagnoza
  • · Ocena stanu aplikacji – na przykładzie
  • · Kiedy to błędy w implementacji a kiedy to dług technologiczny?
  • · Narzędzia i techniki analizy legacy code
M04
4. Refaktoryzacja i modernizacja istniejących systemów
  • · Refactoring kiedy nie warto go robić
  • · Najważniejsze zasady refactoringu
  • · Strategia bezpiecznego wdrażania zmian
M05
5. Praktyczne case study – analiza rzeczywistych problemów
  • · Omówienie przykładów zgłoszonych przez uczestników przypadków
  • · Identyfikacja głównych problemów i potencjalnych rozwiązań
  • · Dyskusja i analiza
M06
6. Tworzenie strategii wyjścia z długu technologicznego
  • · Planowanie zmian w długofalowej perspektywie
  • · Jak stopniowo poprawiać sytuację bez blokowania rozwoju?
  • · Definiowanie priorytetów i roadmapy działań
M07
7. Praca warsztatowa – opracowanie strategii dla wybranego systemu
  • · Uczestnicy wybierają konkretny przypadek do analizy
  • · Wspólne opracowanie kroków naprawczych
  • · Tworzenie planu działania
M08
8. Podsumowanie i najlepsze praktyki na przyszłość
  • · Kluczowe wnioski ze szkolenia
  • · Najważniejsze zasady zarządzania długiem technologicznym
  • · Jak utrzymać nowo zdobytą wiedzę w praktyce?
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Co robimy z Twoimi danymi

Dane służbowe (imię, e-mail firmowy, telefon, firma, stanowisko) przetwarzamy w celu obsługi zapytania o szkolenie dla firmy i przygotowania oferty. Administratorem danych jest infoShare Academy Sp. z o.o., Al. Grunwaldzka 472B, 80-309 Gdańsk. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udzielenia odpowiedzi. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania i wniesienia sprzeciwu. Pełną informację znajdziesz w Klauzuli informacyjnej.

Zgody marketingowe (dobrowolne)

Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o. Zasady przetwarzania danych osobowych znajdują się w dokumentach Polityka Prywatności oraz Klauzula Informacyjna.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Zarządzanie

ABC zarządzania projektem

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

16h · 2 dni →
Zarządzanie

Agile Mindset

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

8h · 1 dzień →
Zarządzanie

Budowanie efektywnych zespołów IT

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

Zarządzanie →