Wdrażanie AI w organizacji

Sztuczna inteligencja staje się kluczowym elementem transformacji cyfrowej w firmach.

Czas trwania

16h · 2 dni

Zapytaj o program → Zobacz wszystkie

Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Menedżerów i liderów zespołów odpowiedzialnych za transformację cyfrową

2 Specjalistów ds. strategii i innowacji

3 Analityków i konsultantów wdrażający rozwiązania AI

4 Przedsiębiorców i właścicieli firm planujących adaptację AI

5 HR i osób zajmujących się zarządzaniem zmianą w organizacji

Efekty po programie

Praktyczne warsztaty z AI i analityki danych — na realnych przypadkach Twojego zespołu.

✓

Identyfikować i priorytetyzować przypadki użycia AI/GenAI na podstawie wartości biznesowej, ryzyka i wykonalności (dane, integracje, proces)

✓

Definiować problem, kryteria sukcesu, KPI oraz model ROI/TCO dla inicjatyw AI

✓

Planować i realizować projekty pilotażowe z AI, w tym przygotować kartę pilotażu i kryteria decyzji po pilotażu

✓

Tworzyć strategię wdrażania AI w organizacji – od pojedynczych inicjatyw po skalowanie i utrzymanie rozwiązań

✓

Projektować środowisko współpracy Human+AI w różnych obszarach biznesu (role, odpowiedzialności, standardy pracy)

✓

Zarządzać zmianą i komunikacją wdrożeń w zespole, w tym mierzyć adopcję i ograniczać opór

✓

Unikać najczęstszych błędów wdrożeniowych oraz rozpoznawać bariery technologiczne, organizacyjne, bezpieczeństwa i etyczne (bez porad prawnych)

Program · 8 modułów

Co konkretnie robimy

Dzień 1 – przygotowanie organizacji do AI

M01

Moduł 1 – podstawy AI i identyfikacja przypadków użycia

· Model działania AI i GenAI (w tym LLM) oraz granice zastosowań
· Przegląd narzędzi i obszarów biznesowych, w których AI przynosi największą wartość
· Mapowanie procesów, analiza danych wejściowych i identyfikacja przypadków użycia
· Ćwiczenie: mapa obszarów do automatyzacji i usprawnień

M02

Moduł 2 – priorytetyzacja i planowanie inicjatyw

· Kryteria oceny projektów AI: wartość biznesowa, ryzyko, dojrzałość danych i złożoność wdrożenia
· Lejek innowacji: od hipotezy do pilotażu i wdrożenia (build/buy, dostawcy, koszty)
· Warsztat: backlog inicjatyw i priorytetyzacja portfela

M03

Moduł 3 – środowisko pracy Human+AI

· Współpraca ludzi i AI w praktyce (HR, zakupy, sprzedaż, obsługa klienta) – zadania, odpowiedzialności, granice
· Projektowanie procesów z wykorzystaniem AI: przepływy, dane, kontrola jakości, punkty weryfikacji
· Warsztat: case’y uczestników i projekt usprawnienia procesu

M04

Moduł 4 – wyzwania i czynniki sukcesu

· Bariery wdrożeń AI i minimalizacja ryzyk: dane, bezpieczeństwo, kompetencje, integracje, koszty
· Aspekty organizacyjne i etyczne (RODO/GDPR, AI Act, bias, prywatność, bezpieczeństwo dostawcy)
· Dyskusja: kultura innowacji i zasady odpowiedzialnego eksperymentowania

Dzień 2 – pilotaże i wdrożenia

M05

Moduł 5 – planowanie i realizacja pilotażu

· Zakres pilotażu: hipoteza, KPI, kryteria akceptacji, ryzyka i wymagania danych
· Architektura danych i integracja systemowa: dostęp, uprawnienia, API, środowiska i narzędzia
· Warsztat: karta pilotażu i plan działań

M06

Moduł 6 – ocena i skalowanie

· Pomiar efektywności i ROI/TCO wdrożeń AI oraz monitoring wyników
· Kryteria decyzji: rozwój, korekta czy zakończenie projektu; wnioski i usprawnienia
· Case study: przegląd przykładów wdrożeń AI w organizacji

M07

Moduł 7 – zarządzanie zmianą i kompetencjami

· Model kompetencji i organizacji: AI Center of Excellence, role, odpowiedzialności, rozwój umiejętności
· Aspekty akceptacji AI w zespołach: motywacje, obawy, zasady użycia i bezpieczeństwo pracy
· Warsztat: komunikacja zmiany i plan rozwoju kompetencji

M08

Moduł 8 – przyszłość organizacji z AI

· Zmiana rynku pracy i ról w firmach pod wpływem AI: automatyzacja, augmentacja, reskilling
· Dyskusja: perspektywy rozwoju i wyzwania AI w organizacji w horyzoncie 12–24 miesięcy
· Podsumowanie i Q&A

Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.

Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu

✓Pierwsza sesja w 30 dni

✓Pilotaż przed pełną decyzją

✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Imię i nazwisko

Firma

E-mail

Telefon

Wielkość zespołu

Czego potrzebuje zespół?

Co robimy z Twoimi danymi

Dane służbowe (imię, e-mail firmowy, telefon, firma, stanowisko) przetwarzamy w celu obsługi zapytania o szkolenie dla firmy i przygotowania oferty. Administratorem danych jest infoShare Academy Sp. z o.o., Al. Grunwaldzka 472B, 80-309 Gdańsk. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udzielenia odpowiedzi. Masz prawo dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania i wniesienia sprzeciwu. Pełną informację znajdziesz w Klauzuli informacyjnej.

Zgody marketingowe (dobrowolne) Wyrażam zgodę na kontakt marketingowy w sprawie oferty szkoleń B2B (e-mail, telefon służbowy) od infoShare Academy Sp. z o.o..

Administratorem danych osobowych jest infoShare Academy sp. z o.o. Zasady przetwarzania danych osobowych znajdują się w dokumentach Polityka Prywatności oraz Klauzula Informacyjna.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →