UML/BPMN
Szkolenie z modelowania w UML (Unified Modeling Language) i BPMN (Business Process Model and Notation) to intensywny, dwudniowy kurs przeznaczony dla profesjonalistów z różnych dziedzin, którzy chcą nauczyć się efektywnego reprezentowania i analizowania procesów biznesowych oraz struktur systemów
Idealny dla zespołów, które…
Praktyczne warsztaty z AI i analityki danych — na realnych przypadkach Twojego zespołu.
Tworzenia i interpretowania kluczowych diagramów UML: Class, Object, Component, Use Case, Activity i Sequence
Modelowania elementów domeny i systemu: klas, atrybutów, relacji, dziedziczenia oraz przypadków użycia
Zapisywania przepływu sterowania i zachowań procesu oraz opisu interakcji między obiektami w czasie
Tworzenia diagramów BPMN z użyciem podstawowych elementów notacji (zdarzenia, aktywności, bramki, przepływy, pule i tory)
Analizy i usprawniania procesów biznesowych na podstawie modeli oraz identyfikacji ryzyk i niejednoznaczności w modelu
Wykrywania potencjalnych bottlenecków i proponowaniu rozwiązań
Co konkretnie robimy
- · Podstawowe pojęcia i zalety UML jako standardowego języka modelowania
- · Przegląd różnych rodzajów diagramów UML
- · UML Class Diagram: Reprezentacja klas, atrybutów, relacji i dziedziczenia
- · UML Object Diagram: Modelowanie instancji klas
- · UML Component Diagram: Opis architektury komponentowej systemu
- · UML Use Case Diagram: Modelowanie przypadków użycia w systemie
- · UML Activity Diagram: Reprezentacja przepływu sterowania i zachowania procesów
- · UML Sequence Diagram: Opis interakcji między obiektami w czasie
- · Zestaw ćwiczeń na przykładach: diagramy UML (Class, Object, Component, Use Case, Activity, Sequence)
- · Znaczenie BPMN w kontekście modelowania procesów biznesowych
- · Przegląd elementów notacji BPMN
- · Definicja i identyfikacja procesów biznesowych
- · Diagramy BPMN: Pools, Lanes, Tasks, Gateways, Events, itp.
- · Diagram choreografii: sekwencja kroków i komunikatów między różnymi uczestnikami procesu
- · Diagram konwersacji: widok interakcji między różnymi podmiotami w procesie
- · Analiza i usprawnianie procesów biznesowych przy użyciu BPMN
- · Identyfikacja wąskich gardeł i rozwiązywanie problemów Studium przypadków
- · Przykłady wykorzystania BPMN w rzeczywistych scenariuszach biznesowych
Od briefu do retro w 30 dniach.
Brief i diagnoza
Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.
Modyfikacja programu
Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.
Warsztat
Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.
Retro + raport
Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.
Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.
Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.
Dziękujemy!
Odezwiemy się w ciągu 1 dnia roboczego.
Inne programy dla zespołów
Zobacz wszystkie →Architektura aplikacji
Solidny backend i architektura — wzorce sprawdzone w środowisku produkcyjnym.
Architektura kodu legacy
Solidny backend i architektura — wzorce sprawdzone w środowisku produkcyjnym.
Architektura mikroserwisów
Solidny backend i architektura — wzorce sprawdzone w środowisku produkcyjnym.