Soft skills IT

Szkolenie Efektywna współpraca zespołowa

Przychodząc do pracy stajemy się częścią mniejszego lub większego zespołu.

Czas trwania
8h / 1 dni · 1h
Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Program · 5 modułów

Co konkretnie robimy

M01
Moduł 1: Zespół i kontekst współpracy
  • · Definicja zespołu: cele, zależności, odpowiedzialność i granice
  • · Role formalne i nieformalne oraz ich wpływ na współpracę
  • · Wspólny język zespołu: pojęcia, założenia, „jak rozumiemy pracę”
  • · Typowe źródła tarć: priorytety, komunikacja, brak jasności i przeciążenie
  • · Warunki skutecznej współpracy w pracy zdalnej/hybrydowej
M02
Moduł 2: Team Canvas - ludzie i role
  • · Ludzie i role: wkład, kompetencje, obszary odpowiedzialności
  • · Oczekiwania wobec ról: „na co możemy liczyć”, „czego nie oczekujemy”
  • · Zasady podejmowania decyzji: kto decyduje, kiedy konsultuje, kiedy eskaluje
  • · Styl współpracy: dostępność, responsywność, kanały i rytm komunikacji
  • · Ćwiczenie Team Canvas: uzupełnienie części „Ludzie i role”
M03
Moduł 3: Cele, misja i wartości zespołu
  • · Wspólne cele: definicja, priorytety i mierniki sukcesu
  • · Cele osobiste: motywacje i warunki zaangażowania
  • · Misja zespołu: sens istnienia i wartość dla otoczenia
  • · Wartości: zachowania wspierające i blokujące współpracę
  • · Ćwiczenie Team Canvas: uzupełnienie części „Cele, misja, wartości”
M04
Moduł 4: Potrzeby, oczekiwania i zasady działania
  • · Potrzeby i oczekiwania: warunki efektywnej pracy i ograniczenia
  • · Zasady i aktywności: standardy komunikacji, spotkań i współpracy
  • · Kontrakty zespołowe: definicje „gotowe”, „pilne”, „priorytet”, „eskalacja”
  • · Rozwiązywanie konfliktów: reguły feedbacku i deeskalacji
  • · Ćwiczenie Team Canvas: uzupełnienie części „Potrzeby, zasady, aktywności”
M05
Moduł 5: Mocne/słabe strony i wdrożenie ustaleń
  • · Silne strony: synergie i sposoby ich wykorzystania w pracy
  • · Słabe strony: ryzyka współpracy i plan ograniczania
  • · Plan usprawnień: 3–5 konkretnych działań „od jutra” i właściciele
  • · Mechanizm utrzymania: rytm przeglądów, aktualizacja zasad i Team Canvas
  • · Totem zespołu: symbol i krótkie zobowiązanie zespołu do ustaleń
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Ochrona antyspamowa (Cloudflare Turnstile) zostanie aktywowana po wpięciu klucza.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Soft skills IT

Planowanie i zarządzanie wynikami

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

16h / 2 dzień →
Soft skills IT

Praktyk sprzedaży dla specjalistów

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

16h / 2 dzień →
Soft skills IT

Praktyk sprzedaży

Komunikacja i współpraca w zespołach IT — praktyczne kompetencje miękkie.

16h / 2 dzień →