Managerskie

Szkolenie Scrum dla zespołów

Scrum jest jednym z najpopularniejszych podejść do organizacji pracy zespołów, szczególnie tych wytwarzających oprogramowanie.

Czas trwania
16h / 2 dni · 2h
Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Dla zespołów i osób, które chcą poznać i zrozumieć Scruma lub chcą uzupełnić i uporządkować już posiadaną wiedzę.
2 Dla zespołów i osób, które chcą poprawić efektywność swoich działań, między innymi wykorzystując w swojej pracy elementy Scruma.
3 Dla zespołów i osób, które są zainteresowane nie tylko teorią i mechaniką Scruma, ale także jego praktyczną implementacją w duchu zwinności.
4 Dla osób chcących zdobyć lub pogłębić wiedzę niezbędną w roli Scrum Mastera, Product Ownera lub członka zespołu Scrum.
Efekty po programie

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

✓

Szybszej adaptacji do zmian (wymagań i uwarunkowań rynkowych) oraz skrócenie time to market w ramach iteracyjnego dostarczania.

✓

Wyższej efektywność pracy zespołu dzięki ograniczaniu marnotrawstw, koncentracji na wartości oraz usprawnieniom opartym o transparentność i feedback.

✓

Większego zaangażowania i poczucia odpowiedzialności zespołu dzięki samoorganizacji i jasnym zasadom współpracy.

✓

Agile mindset: proaktywność, uczenie się, optymalizacja i elastyczność w reakcji na zmienność otoczenia na poziomie zespołu.

✓

Lepszego komfortu współpracy dzięki ograniczaniu typowych nieporozumień wokół priorytetów, zakresu, „pilności” oraz definicji ukończenia.

Program · 5 modułów

Co konkretnie robimy

M01
Moduł 1: Agile i Scrum - fundamenty i sens stosowania
  • · Istota zwinności i praca w niepewności
  • · Agile vs Waterfall: przepływ wartości, ryzyka, koszty zmiany
  • · Manifest Agile i 12 zasad: interpretacja w pracy zespołu
  • · Fundamenty zwinności: transparentność, feedback, iteracyjność
  • · Geneza Scruma i przegląd podejść zwinnych
M02
Moduł 2: Role i współpraca w Scrum
  • · Product Owner: cel produktu, priorytety, współpraca z interesariuszami
  • · Scrum Master: facylitacja, usprawnienia, usuwanie przeszkód
  • · Developerzy: plan pracy, jakość, odpowiedzialność za przyrost
  • · Współpraca z interesariuszami: wkład, dostępność, decyzje i feedback
  • · Typowe nieporozumienia ról i granice odpowiedzialności
M03
Moduł 3: Zdarzenia - rytm pracy i decyzje w Sprincie
  • · Sprint: cel, zakres, adaptacja w trakcie
  • · Planowanie Sprintu: prognoza, zależności, minimalizacja ryzyka
  • · Codzienny Scrum: plan dnia, blokady, sygnały ryzyka
  • · Przegląd Sprintu: feedback, decyzje, aktualizacja priorytetów
  • · Retrospektywa: usprawnienia, eksperymenty, mierzenie efektów
M04
Moduł 4: Artefakty i zasady jakości pracy
  • · Product Backlog: porządkowanie, przejrzystość priorytetów i wartości
  • · Sprint Backlog: plan realizacji celu i aktualizacja w trakcie
  • · Przyrost produktu: mierzalny rezultat i warunki odbioru
  • · Definition of Done: standard jakości i ograniczanie ryzyka regresji
  • · DoR i kryteria akceptacji: jednoznaczność i testowalność pracy
M05
Moduł 5: Metryki, rozwój i wdrażanie bez antywzorców
  • · Miary pracy zespołu: prognozowanie, stabilność, przewidywalność
  • · Metryki przepływu: Lead Time, Cycle Time – podstawy interpretacji
  • · Ciągły rozwój: etapy rozwoju Scrum Masterów, Product Ownerów i zespołów
  • · Najczęstsze błędy wdrożeń: „Scrum-but”, przerywanie Sprintu, praca poza backlogiem
  • · Zasady skutecznego wdrażania: transparentność, feedback, progi eskalacji
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Ochrona antyspamowa (Cloudflare Turnstile) zostanie aktywowana po wpięciu klucza.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Managerskie

Szkolenie ABC zarządzania projektem

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

16h / 2 dni →
Managerskie

Szkolenie Agile Mindset

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

8h / 1 dzień →
Managerskie

Szkolenie – Jak rekrutować specjalistów z branży IT

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

8h / 1 dzień →