Managerskie

Szkolenie Agile Mindset

Celem szkolenia jest zapewnienie uczestnikom podstawowego zrozumienia zasad i praktyk Agile, wyposażenie ich w sposób myślenia i narzędzia niezbędne do efektywnego funkcjonowania w stale zmieniającym się środowisku.

Czas trwania
8h / 1 dzień · 1h
Zapytaj o program → Zobacz wszystkie
Dla kogo

Idealny dla zespołów, które…

1 Dla członków zespołów wielofunkcyjnych, w tym także zwinnych, by pogłębić swoje zrozumienie zwinności.
2 Dla liderów zespołów, kierowników projektów i osób odpowiedzialnych za zwinne procesy w zespołach.
3 Dla managerów różnego szczebla, chcących lepiej zrozumieć, jak zasady Agile mogą usprawnić efektywność, współpracę i dostarczanie produktu.
4 Dla osób zainteresowanych podejściem zwinnym i jego zastosowaniem poza IT.
Efekty po programie

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

✓

Lepszej współpracy: Uczestnicy uczą się, jak współpracować w zespołach interdyscyplinarnych, wspierając lepszą komunikację i synergię między członkami zespołu.

✓

Większej zdolności adaptacji i sprawności organizacyjnej: zasady Agile uczą uczestników, jak szybko i skutecznie reagować na zmiany, umożliwiając im dostosowywanie się do zmieniających się wymagań i dynamiki rynku.

✓

Zwiększonej produktywności: wykorzystując podejście iteracyjne i koncentrując się na wczesnym i częstym dostarczaniu wartości, zespoły mogą zwiększyć produktywność i efektywność swojej pracy.

✓

Produktów lepszej jakości: Zwinne praktyki, takie jak ciągła integracja czy pętle informacji zwrotnej, pomagają zespołom utrzymać wysokie standardy jakości.

✓

Wzmocnisz zespół: Agile umożliwia zespołom samodzielne podejmowanie decyzji i przejmowanie odpowiedzialności za swoją pracę, co prowadzi do wyższego poziomu zaangażowania i motywacji.

Program · 5 modułów

Co konkretnie robimy

M01
Moduł 1: Wprowadzenie do zwinności
  • · Istota zwinności i praca w warunkach niepewności
  • · Historia i ewolucja Agile: kontekst i cele
  • · Manifest Agile i 12 zasad: praktyczna interpretacja
  • · Fundamenty zwinności: transparentność, iteracyjność, feedback
  • · Najczęstsze mity i przekłamania o Agile
M02
Moduł 2: Zasady Agile w praktyce
  • · Kryteria sensowności Agile: kiedy działa, kiedy szkodzi
  • · Wyzwania Agile: zależności, zmienność, ograniczenia zasobów
  • · Praca na hipotezach: założenia, eksperymenty, weryfikacja
  • · Priorytety i decyzje: wartość, koszt opóźnienia, ryzyko
  • · Komunikacja w zwinności: przejrzystość oczekiwań i granic
M03
Moduł 3: Przegląd podejść zwinnych
  • · Lean: minimalizacja marnotrawstw i dostarczanie wartości
  • · Kanban: przepływ pracy, WIP, polityki i ograniczanie blokad
  • · Scrum: role, zdarzenia, artefakty i mechanizmy adaptacji
  • · Dobór podejścia do kontekstu: kryteria i antywzorce
  • · Współistnienie podejść: hybrydy i typowe pułapki
M04
Moduł 4: Zastosowanie Agile w praktyce – gra symulacyjna
  • · Symulacja iteracyjnej pracy: cele, planowanie, ograniczenia
  • · Pętle feedbacku: inspekcja wyników i adaptacja sposobu pracy
  • · Współpraca i podział pracy: role, odpowiedzialność, koordynacja
  • · Identyfikacja marnotrawstw i usprawnienia w trakcie symulacji
  • · Omówienie wniosków: transfer do realnych sytuacji organizacyjnych
M05
Moduł 5: Kultura ciągłego usprawniania
  • · Znaczenie pętli zwrotnych: jakość informacji i tempo uczenia się
  • · Retrospektywa: struktura, facylitacja, zamiana wniosków na eksperymenty
  • · Wspieranie kultury uczenia się: bezpieczeństwo psychologiczne i odpowiedzialność
  • · Miary usprawnień: sygnały, proste metryki, unikanie „gry pod KPI”
  • · Podsumowanie i plan działań: zasady współpracy i następne kroki
Każdy moduł modyfikujemy pod Twój stack i kontekst. Powyższe to punkt wyjścia — nie sztywna agenda.
Jak pracujemy

Od briefu do retro w 30 dniach.

01

Brief i diagnoza

Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.

02

Modyfikacja programu

Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.

03

Warsztat

Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.

04

Retro + raport

Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.

Zapytanie

Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.

Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.

✓Wycena w 48h od briefu
✓Pierwsza sesja w 30 dni
✓Pilotaż przed pełną decyzją
✓Faktura VAT, możliwość płatności w transzach

Ochrona antyspamowa (Cloudflare Turnstile) zostanie aktywowana po wpięciu klucza.

Inne programy dla zespołów

Zobacz wszystkie →
Managerskie

Szkolenie ABC zarządzania projektem

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

16h / 2 dni →
Managerskie

Szkolenie – Jak rekrutować specjalistów z branży IT

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

8h / 1 dzień →
Managerskie

Szkolenie Mistrzostwo Scrum i Agile

Kompetencje liderskie i zarządzanie zespołem technicznym — warsztat dla kadry.

30h / 4 dni →