Idealny dla zespołów, które…
Co konkretnie robimy
- · Model działania AI i GenAI (w tym LLM) oraz granice zastosowań
- · Przegląd narzędzi i obszarów biznesowych, w których AI przynosi największą wartość
- · Mapowanie procesów, analiza danych wejściowych i identyfikacja przypadków użycia
- · Ćwiczenie: mapa obszarów do automatyzacji i usprawnień
- · Kryteria oceny projektów AI: wartość biznesowa, ryzyko, dojrzałość danych i złożoność wdrożenia
- · Lejek innowacji: od hipotezy do pilotażu i wdrożenia (build/buy, dostawcy, koszty)
- · Warsztat: backlog inicjatyw i priorytetyzacja portfela
- · Współpraca ludzi i AI w praktyce (HR, zakupy, sprzedaż, obsługa klienta) – zadania, odpowiedzialności, granice
- · Projektowanie procesów z wykorzystaniem AI: przepływy, dane, kontrola jakości, punkty weryfikacji
- · Warsztat: case’y uczestników i projekt usprawnienia procesu
- · Bariery wdrożeń AI i minimalizacja ryzyk: dane, bezpieczeństwo, kompetencje, integracje, koszty
- · Aspekty organizacyjne i etyczne (RODO/GDPR, AI Act, bias, prywatność, bezpieczeństwo dostawcy)
- · Dyskusja: kultura innowacji i zasady odpowiedzialnego eksperymentowania
- · Zakres pilotażu: hipoteza, KPI, kryteria akceptacji, ryzyka i wymagania danych
- · Architektura danych i integracja systemowa: dostęp, uprawnienia, API, środowiska i narzędzia
- · Warsztat: karta pilotażu i plan działań
- · Pomiar efektywności i ROI/TCO wdrożeń AI oraz monitoring wyników
- · Kryteria decyzji: rozwój, korekta czy zakończenie projektu; wnioski i usprawnienia
- · Case study: przegląd przykładów wdrożeń AI w organizacji
- · Model kompetencji i organizacji: AI Center of Excellence, role, odpowiedzialności, rozwój umiejętności
- · Aspekty akceptacji AI w zespołach: motywacje, obawy, zasady użycia i bezpieczeństwo pracy
- · Warsztat: komunikacja zmiany i plan rozwoju kompetencji
- · Zmiana rynku pracy i ról w firmach pod wpływem AI: automatyzacja, augmentacja, reskilling
- · Dyskusja: perspektywy rozwoju i wyzwania AI w organizacji w horyzoncie 12–24 miesięcy
- · Podsumowanie i Q&A
Od briefu do retro w 30 dniach.
Brief i diagnoza
Rozmowa z liderem zespołu + krótka ankieta dla uczestników. Określamy cele, gap, kontekst.
Modyfikacja programu
Dostosowujemy moduły, case studies i przykłady kodu pod Twój stack. Akceptacja w 5 dni.
Warsztat
Sesje z trenerem, hands-on, code review. Mentor dostępny też pomiędzy sesjami.
Retro + raport
Raport z efektami dla zespołu i lidera. 30 dni konsultacji w cenie.
Wyślij brief. Odezwiemy się w 1 dzień.
Po krótkim briefie przygotujemy program i wycenę. Bez zobowiązań — to tylko punkt wyjścia do rozmowy.
Dziękujemy!
Odezwiemy się w ciągu 1 dnia roboczego.
Inne programy dla zespołów
Zobacz wszystkie →AI dla analityków: od danych do decyzji
Praktyczne warsztaty z AI i analityki danych — na realnych przypadkach Twojego zespołu.
AI jako narzędzie wspierające modernizację aplikacji
Praktyczne warsztaty z AI i analityki danych — na realnych przypadkach Twojego zespołu.
AI szkolenie ogólne
Praktyczne warsztaty z AI i analityki danych — na realnych przypadkach Twojego zespołu.